Ошибки в управлении НКО
Ошибки в управлении НКО: приходите на интенсив Управляем НКО от А до Я и узнаете, как их избежать!
9 ноября: ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОЕКТЫ. ПОДГОТОВКА ЗАЯВКИ НА КОНКУРС.
Анна Смирнова: «Одна из главных ошибок в работе с проектами — отсутствие логической связи между разными частями проекта. Например, когда мероприятия не решают задачи, поставленные в проекте, задачи не приводят к цели, а достижение цели не решает проблему, ради устранения которой и был задуман проект».
10 ноября: ЮРИДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ НКО. ОТЧЕТНОСТЬ, ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОВЕРОК.
Екатерина Щербакова: «Коллеги часто забывают о том,что кроме устава и проектов (мероприятий) в организации должна быть программа деятельности. Это может привести к нарушению закона.
Вторая типичная ошибка заключается в отсутствии протокола органов управления НКО и отчетов ревизионных органов. И то, и другое влечет обвинения НКО в несоблюдении требований законодательства и может привести к серьезным последствиям вплоть до ликвидации организации».
11 ноября: БУХГАЛТЕРИЯ НКО. ОФОРМЛЕНИЕ ПОЖЕРТВОВАНИЙ. ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОВЕРОК.
Екатерина Баханькова: «Ошибок в оформлении работы НКО коллеги совершают достаточно много. Собирают не то, называют не тем, путают гранты, пожертвования, благотворительность, адресную помощь, а также субсидии- которые по сути — услуга бюджету, т.е. коммерческая деятельность. А еще ошибка — надеются на бухгалтера. Не контролируют его и не используют возможности нашего законодательства для НКО, так как часто бухгалтер ничего про НКО не знает».
12 ноября: ВСЕ ПРО КАДРЫ: КОМАНДА, СОТРУДНИКИ, ВОЛОНТЕРЫ.
Егор Кудаков: «Есть одна ошибка, которая не лежит на поверхности.
Узнать ее можно по следующим признакам:
— вы не получаете удовольствия от работы;
— вы не вдохновляете других;
— вы ходите по кругу;
— ни организация, ни вы не развиваетесь.
Если все или что-то из этого происходит с вами, скорее всего вы совершаете эту ошибку.
А звучит она так: «Я не понимаю, чего хочу». От себя, от людей, от организации.
Но кто как не вы должны понимать, для чего работает организация, ваши сотрудники и вы сами?»
13 ноября: PR – ПРОДВИЖЕНИЕ ОНЛАЙН И ОФЛАЙН. ОРГАНИЗАЦИЯ СОБЫТИЙ.
Виктория Рыжкова: «Самая распространенная ошибка при продвижении собственных проектов — бессистемность. Наивно ожидать результата, если раз в год вы делаете какое-то одно крутое мероприятие, а в остальное в время о вас ничего не слышно. Известность, экспертность и авторитет не появятся с наскока».
14 ноября: ФАНДРАЙЗИНГ – ЧАСТНЫЕ ПОЖЕРТВОВАНИЯ ОНЛАЙН/ОФЛАЙН И ДРУГИЕ ИСТОЧНИКИ
Анна Клёцина: «Одна из главных ошибок в фандрайзинге — когда коллеги относятся к донору как к денежному мешку. Нужны средства — работаем с ним, поддерживаем отношения, заглядываем в глаза. Получили деньги — забыли о доноре (не важно, частный он или организационный) до тех пор, пока опять не понадобились ресурсы. Это неэффективно. Почему и как можно по-другому — обсудим на тренинге».
